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总院后备干部(继任者)培训班——基石计划集中培训阶段圆满结束
发布时间:2023年12月27日 作者:邵爽 来源:党委组织部

  1217-23日,总院党委组织部举办后备干部(继任者)培训班第一阶段基石计划的集中培训,总院各单位共约60名青年干部参加培训。总院董事长、党委书记朱建国,总院总经理、党委副书记董晓辉出席结业仪式听取学员课程学习和课题研讨成果汇报,并为优秀团队及个人颁奖。总院董事长、党委书记朱建国作结业讲话,总院总经理、党委副书记董晓辉主持结业仪式。

  朱建国代表总院对顺利完成本次培训的全体学员以及取得奖项的优秀学员、优秀团队表示衷心的祝贺。同时结合年轻干部培养要求对全体学员提出了几点希望:一是信念上要永不动摇,要树立崇高理想、坚定信仰信念,正确看待职业和事业,发愤图强,敬业奉献;二是精神上要永不懈怠,做到顺境不骄、逆境不馁,在难题、矛盾、风险面前敢抓、敢管、敢闯,最大限度地把年轻这一特有优势转化为干事创业的实际成效;三是工作上要永不满足,要保持对工作追求卓越、争创一流、永不满足的态度和劲头,把不自满作为推动工作的“动力源”和个人成长进步的“阶梯”;四是学习上要永不松劲儿,不断提升自身的理论素质、领导能力、知识水平及业务本领。希望大家生逢盛世当不负盛世,可为时代当做有为之人,以“不畏风雨我扬帆”的奋斗激情和“不获全胜不收兵”的勇毅坚韧踏上新时代的“赶考路”。

  董晓辉勉励年轻干部要通过本次培训学习,结合工作实际形成心得感悟,切实做到理论指导实践,以更加统一的思想、更加坚定的意志、更加协调的行动、更加强大的战斗力,认真践行敢于担当、勇于担当、善于担当的“精气神”,不断提高政治素养和专业能力,不辜负组织寄予的厚望和良苦用心,奋力把总院事业不断推向前进,在新时代新征程上赢得更加伟大的胜利和荣光。

  总院后备干部(继任者)培训班是总院创新青年干部培养选拔工作机制的重要举措。培训方案、学员遴选、课程设置等各个环节都进行了认真研究,旨在健全环环相扣、统筹推进的“选育用管”全链条工作机制。通过基石计划、磐石计划、曜石计划,进行三年期三阶段筛选 培训,对后备高潜人才开展全体系、全阶段、定制化的培养,从而实现总院管理干部培训与人才培养双轨并行,互为支撑,为总院发展赋能储备精兵强将。

  本次培训为第一阶段的集中培训,为期七天,侧重青年干部综合素质基础夯实。主要围绕赋能管理思维、提升结构思考力、增强团队协同与沟通、培养高效能的工作习惯等方面,以自我驱动、训战结合、赋能输出为培训原则,设置了案例化互动课程、课题研讨、个人汇报、情景模拟、团队熔炼等培训环节,关注到每一位学员的成长变化,全面提升学员的综合素质。

  为针对性补足青年干部综合素质,引入了四门特色课程,“打开管理思路,拓宽管理思维——优秀的管理者实战训练营”剖析了领导力的五个层次,通过课堂互动、引发思考,指导学员成为优秀管理者应该具备的团队沟通策略和人员激励技巧“让思考更清晰,表达更有力——实战模拟与案例分析下的结构思考力”围绕结构思考力“理解、重构、呈现”方法的运用,通过案例分析、实战模拟,帮助学员从结构的视角更全面、清晰地看待和认知事物,有效改善思考质量“乐高 激活团队协同力及打破沟通阻力”应用乐高工作法把“旧知”和“新知”的界限打破,建构新价值。结合实际的管理需求,带领学员建构共赢的管理、沟通和协作模式“成就卓越的自己——高效能人士七个习惯工作坊”系统深入地介绍和讲解了高效能人士的七个习惯,以及如何培养七个习惯的要领方法

  问题分析与解决工作坊贯穿培训全程,学员们分成六个组进行课题研讨。开班第一天,小组成员发挥合力、共建目标、开题破题,充分调动团队中个体力量进行问题的发散与归类。过程中充分应用研讨工具,如鱼骨图、丰田5why分析法、行动学习任务表单等,拆解问题及其背后的成因。利用类世界咖啡形式的方法,获取其他团队给予的见解和思路。一次次思想碰撞,一条条经验分享,一场场交流研讨,最终在结业环节实现团队研讨主题成果的产出。

  为提升培训实效,通过能力测评、专业筛选、考核淘汰等手段,系统筛选培养管理系列中层储备干部队伍,本次培训设置了全环节、多维度的考核激励机制。通过个人积分榜,记录学员在课程中的学习积分,包括积极互动、课前分享、上台演讲、学习心得、行动计划;通过小组分享树,展示各小组在培训过程中收获的精彩瞬间和团队共鸣;通过每日学习分享,每位学员都走上讲台,向大家介绍自己、分享前一天的课程收获及未来的工作改进计划;最后,通过结业考试,进行知识的回顾与总结。最终,每位学员都取得了本次培训的考核成绩,评选出了优秀团队、优秀学员和个人特别奖,发掘出了有潜质的后备人才。

  在成果汇报环节,六个小组分别对组内萃取的课题,结合几天的培训课程内容,进行研讨成果汇报。“如何更好传播企业特色品牌?”“如何带领队伍完成工作绩效目标?”“如何缩小信息差?”“如何提高员工技能学习的积极性?”“如何提升年轻干部领导力?”“如何使团队整体工作成果满足甲方新需求?”,从ppt演讲到情景演绎,再到舞台剧,展示了针对课题学习、思考和创新的解决思路,彰显了青年干部守正创新、厚积薄发和无限的活力。

  功崇惟志,业广惟勤。本次集中培训虽然结束了,但是后面迎接学员们的还有全年的辅导学习和行动任务,希望学员们能够保持住现在的学习热情,更加杰出地完成接下来的学习。在即将到来的2024年,面对新一年的机遇与挑战,凝心聚力、实干担当、勇毅前行,在不断淬炼中创造新的业绩,书写新的历史,为总院迈向更加光明的未来贡献智慧和力量。

 
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